凝聚着不少參與者心血的圖書——《POD 互聯網時代的按需印刷》近期由江蘇鳳凰科學技術出版社正式出版了，12月下旬在北京展開的中國印刷及設備器材工業協會數碼和網絡印刷分會的年會可以看成是該書的首發式。

　　該書由原江蘇鳳凰出版傳媒集團的副總經理黎雪牽頭主編，杭州電子科技大學數字媒體與藝術設計學院的王強院長、北大方正電子有限公司的董瑛副總裁等一撥從事出版與印刷的教育與研發人員參與寫作與審稿。雖然黎主編口口聲聲稱，拉上這樣一支隊伍，探索圖書的按需印刷是為了這個行業向前發展，是一個試錯的過程，難免存在着認識上的不足，希望通過實踐不斷地得到修正。但即便是這樣一支幾乎囊括了迄今國内從事這一行業工作相對最為權威的同志一起編輯這樣一本圖書也足足花了兩年時間，可謂反複推敲，不辭勞苦。

　　2011年上市的江蘇鳳凰出版傳媒這幾年風頭正勁，營銷始終排在行業首位。黎雪作為鳳凰出版傳媒當年分管這塊工作的集團副總除了敢于打破傳統，率先推行圖書的按需印刷，更希望通過著書，上升到理論高度來認識圖書按需印刷的意義與做法，希望國内所有的出版單位都能順應時代發展，通過改變出版商業模式達到滿足讀者需求、減少圖書采用預印方式客觀上存在大量報損的現狀，減少資源浪費，為保護人類賴以生存的環境出力。

　　《POD 互聯網時代的按需印刷》一書共分八章，再加上個包含着“國内常見數字印刷設備一覽表》《生産型數字印刷設備認定指标》等頗為實用的附錄，共20萬字，雖有多人執筆，但思想緊跟時代步伐，文筆清醒生動，敢于直面工作中的現存問題，收集提供了國内領先的9家按需印刷企業的實例及不少與印刷、出版曆史相關聯的資料，頗具可讀性。

　　打開本書，開宗名義地告訴我們：“互聯網社會更加開放、創新、互動和多元，正成為一種新的社會結構。”為此，“因互聯網技術而引發的個性需求-産銷方式的變化，使經濟方式由計劃走向市場，走向共享按需。由傳統的先生産再消費，演變成先消費規劃，再定點、定時、定量生産。”這是出版社必須得改變已經習慣了的商業模式的社會大背景。

　　作者以“數字锉刀锉平傳統業态邊界”為标題，對照出版業的傳統業态與互聯網時代出版業态間的差别，以蘋果、亞馬遜這些典型來分析出版業可能出現的發展趨勢。得出的結論是：便捷、可更新、規模、可檢索、多媒體是信息傳播競争力的基本要素，出版是信息傳播業中不可或缺的一員，“紙質圖書要在數字互聯網時代激烈的信息競争中不被抛棄”，那就必須得“以能夠一本起印的數字印刷技術，連續不斷地增加重版修訂的頻率，實現圖書内容的快速更新。在紙質圖書上印刷二維條碼，利用智能手機實現紙質圖書的VR、AR功能，提升紙質圖書的多媒體性”。

　　目标既已明确，關鍵是要見諸于行動，但恰恰因為我們體制的因素，因為庫存圖書依然算做企業資産的因素，出版社在改變出版模式上的動力遠遜于印刷企業。在數字印刷大步進入建築裝潢、紡織印染等與紙張并不相幹的嶄新領域的時候，最适宜采用數字印刷的圖書印刷在國内卻變化還很小。催促國内出版模式的順勢而變應該是出版這本圖書的意義所在，目标就是實現出版“零距離”、印刷“零差異”、發行“零庫存”、版權“零擔憂”。至于實現這一目标的方法，基于作者現有的認識，書中也逐章逐節地一一做了詳細闡述。

　　圍繞着出版社亟須改變現行商業模式的重要意義，人民郵電出版社李文副社長在2017年中國數字印刷主題公園年會上列舉過這樣一組還是有點讓人震驚的數據：2016年我國出版物零售總額833億元，總庫存1143億元，每年出版的新書中55%成為絕版并退出流通。必須指出的是，這還是在圖書銷售市場見好、尚不包含沒有列為統計範疇的個體門店庫存的數據。至于那55%的絕版書中肯定不乏重複出版缺乏市場銷路的品種，但無疑也存在着有着市場需求隻因專業面偏窄、要書的對象又找不到所需圖書的情況，解決他們的困難一定程度上就是數字印刷應該肩負起的責任。當然，數字印刷能做的還絕不是僅此而已。所以，數字印刷在圖書、特别是短版圖書的按需印刷中是有着廣泛需求的，這裡需要的是丢掉已經頗為順腳的舊鞋，打破習慣的商業模式。

　　互聯網的出現改變了人們長期來形成的閱讀習慣，互聯網也必将改變着長期來出版社以産定銷的市場模式，印刷技術的發展為助推着這場出版變革提供了可能。阿裡參謀長曾亮指出：“互聯網是我們這個時代最重要的一個技術發展基礎”，但“隻有當C2B開始大規模興起的時候，整個商務的全鍊路才會徹底地被互聯網重構”，我們現在要做的就是在個性化需求開始冒頭但又未到“大規模興起的時候”，改變我們的商業思維模式，把“客戶驅動(看作)是整個運營起點”，這也是現在出版社必須得思考轉變商業模式的原因所在。

　　有話雲：順勢者昌，逆勢者亡。看到市場正在出現的變化，敢于踏浪而行的弄潮兒确實存在着風險，但可能意味着成功，成為勇敢的先驅者，當然也不排斥因失敗而成為先烈的可能，為進步付出代價。無論如何，在新事物已經向我們出版人招手的時候，知識精英們應該有足夠的膽量，審時度勢，敢于嘗新，在滿足文化消費者需求的道路上再向前邁出一大步。